4月11日下午，一场聚焦数智化时代人才管理与企业转型的研讨会在华东交通大学北区图书馆报告厅圆满举行。此次研讨会有幸邀请到南京大学人文社会科学资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长赵曙明博士担任主讲人，赵博士凭借深厚的学术造诣与敏锐的行业洞察，分享了诸多鞭辟入里又前沿新颖的独到见解。

       研讨会伊始，赵曙明博士向大家介绍了现代管理学理论奠基人，美国著名管理学家彼得·德鲁克先生的生平事迹，并分享了自己与彼得·德鲁克先生的结缘故事以及交流学习的经历。 随后，赵老师从三个方面着手，深入分析了数智化时代人才管理与企业转型的相关问题。

       在“数字经济发展与数智化人才需求”环节，赵老师将时间追溯到1996年，提及美国数字经济之父Don Tapscott对数字经济“利用比特而非原子”的描述。他详细阐释了数字经济的内涵，即数字经济是以数字化知识和信息为关键生产要素，以现代信息网络为重要载体，以信息通信技术有效使用为驱动力的经济活动，具体涵盖数字产业化、产业数字化、数字化治理和数字价值化等方面。 在谈到“数字经济下企业产生的变化”时，赵老师指出企业与市场的关系发生了变革。例如，福特代表的生产变革（生产→消费，1765 - 1956）、戴尔的消费变革（消费→生产，1957 - 2020）以及海尔的协同变革（生产 = 消费，2020 - 至今）。新商业模式呈现出更低成本、去中介化、提升数字竞争力等特点。

       针对数智化时代人才管理的创新与发展，赵老师着重强调人才是组织数智化转型发展的基石。在数智时代，组织内外部环境发生了巨大变化，人才与技术的关系也需要重塑。企业需要构建数智型组织，培育具备数智化思维和运用数字知识技能解决复杂问题能力的人才，推进人力资源管理的数智化转型。 在解决问题的方向上，赵老师提出了“人和技术的双向奔赴”。一方面，要提升人的基本能力、使用AI的能力以及构建AI应用的能力，实现人和AI的融合；另一方面，要推动大模型基础能力等AI能力和应用（智能体）的发展。 在同学提问环节，赵老师对同学们提出的问题，给予了肯定并耐心解答。解答后，他强调到当代大学生需要具备全球视野和战略眼光，多学习技能，并积极参与实践，不断提升自身硬实力。

       感谢赵老师精彩的分享，为我们洞察数智时代企业人才管理提供了深刻的视角，期待大家在实践中探索更多的可能性。